Бинбанк имеет новых хозяев. Прежние хозяева — семья бизнесмена Михаила Гуцириева владели банком в течение 15 лет. Президент и владелец контрольного пакета акций банка открыто заявлял, что акционеры не имеют намерений продать банк.
Но все изменилось после того, как суд арестовал акции компании «Русснефть». Видимо, такие планы появились и новым владельцем банка объявил себя сенатор от Белгородской области, Вадим Мошкович, который являлся совладельцем компаний «Русагро», «Масштаб» и «Авгур Эстейт».
Стоит обратить внимание на процесс сделки. Шишханов дал возможность представителю Мошковича детально изучить состояние дел в банке, еще до того, как арест основного имущества отразился на финансовом положении банка. Так в банке появился аудитор Диланян. 2 месяца он изучал документы банка, после чего сделал вывод, что покупателя должны устроить активы банка.
Данная сделка могла бы считаться образцом, даже когда продавец и покупатель отказались озвучить ее цену. Но есть версия, что банк куплен для команды бывших топ-менеджеров Сбербанка, во главе с Аллой Алешкиной, первым зампредом Сбербанка. Вартан Диланян, который в данный момент утверждается на пост Президента Бинбанка полностью опровергает данную версию.
Известно, что Диланяна с Мошковичем познакомила Алешкина полтора года назад, и уже в сентябре прошлого года Диланян получил от Мошковича предложение перейти в Бинбанки с 1 ноября вышел на работу. В процессе аудита Диланян выяснил, что финансовое состояние банка лучше, чем говорят его рейтинги. За время своего существования банк развился до универсального с с розничной сетью во многих регионах. Усиленно розничной сетью Бинбанк начал обзаводиться с 2003 года. Он первым из российских банков установил банкоматы с функцией приема денег. Кроме этого высокие ставки по вкладам, а позже и кредиты и кредитные карты существенно повлияли на развитие розничной сети. За 2 года с 2004 по 2006 на развитие розничной сети банку удалость привлечь 240 млн $. В 2007 году вклады и кредиты гражданам продолжали расти, но кредиты крупным корпоративным клиентам снизились, в результате банк с 28-го места спустился на 41-е.
О судьбе Бинбанка лучше всего знает его новый акционер. Диланян ставит перед собой первоочередную задачу развивать купленный банк, как актив, приносящий доход. В будущем видит возможность обслуживания крупной клиентуры. На интересующий журналистов вопрос, скоро ли новый акционер перепродаст банк, Диланян ответил отрицательно: «С учетом того, что лично я не привык менять место работы часто, я это не расцениваю как краткосрочный проект»
Но изменения будут. Так, например, Диланян считает, что розничная сеть у Бинбанка большая и нужно сделать так, чтобы она работала по максимуму, и новое расширение региональной сети необходимо приостановить.
Правила выдачи кредитов будут такими же жесткими, но ставки по вкладам не понизятся. В будущем Диланян планирует рекламную компанию для привлечения средств населения.
При этом новый акционер рекомендует банк своим подразделениям и партнерам. В самом банке открываются счета компаний нового акционера, также банк не хотел бы терять бизнес прежних владельцев.
Как товар Бинбанк имеет большую стоимость, то есть Шишханов мог рассчитывать получить за него более 1 млрд. долларов. Со своей стороны Диланян утверждает, что кроме проблем родственников продавца, которые могут понизить цену, в данном конкретном случае есть факторы, повышающие стоимость банка. Одним из тких факторов, можно считать момент передачи банка новому акционеру: «Шишханов проявляет исключительно добрую волю, чтобы Бинбанк сохранился и процветал. Мошкович понимает роль продающего акционера, который мотивирует свою команду оставаться работать». Взаимопонимание между продавцом и покупателем, между командой работников и новым акционером стоит того, чтобы заплатить полную стоимость, считает Диланян. Но на рынке мало кто верит в продажу банка без скидки.